事業承継支援

円滑な事業承継を目指すトータル支援を提供します

事業承継士の資格を持つ専門家が、企業の規模や方針に合わせた最適な事業承継方法や株価対策のご相談に対応し、的確なアドバイスを提供いたします。事業承継のタイミングや必要な手続きを明確化し、将来的なリスクを予測することで、事業の安定的な継続をサポートします。
経営全体を見据えた広い視点から、事業承継に必要な準備や対策を包括的にサポートいたします。

特長

  • 専門家による総合サポートで安心の事業承継

    事業承継士は、弁護士、公認会計士、税理士、中小企業診断士などの各分野の専門家と密接に連携し、事業承継に関わる全ての手続きをワンストップでサポートします。
    部分的な課題だけでなく、会社全体の最適な事業承継を実現するために、総合的かつ継続的な支援を提供します。複雑なプロセスも安心してお任せいただけるため、将来に向けたスムーズな事業承継が実現可能です。

  • 会社の未来を見据えた最適な事業承継プラン

    経験豊富な事業承継士が、経営の安定と継続を重視した最適なプランを策定。
    株式対策、相続トラブルの防止、後継者育成や代表交代など、会社の将来を見据えて全体最適化を行い、トータルにサポートします。

  • 事業承継後のさらなる成長へ

    事業承継後も、新経営者のもとでブランド価値を高め、企業のさらなる成長を支援します。
    企業イメージの刷新とともに、新たな経営のスタートを成功へ導くブランディング戦略をご提案します。

事業承継支援

事業承継において、次のような悩みを抱えていませんか?

  • 「何から手をつければいいのか分からない」
  • 「事業承継計画の立て方がわからない」
  • 「後継者がいない、もしくは頼りない」
  • 「交代したが、思うように動いてくれない」
  • 「家族間や後継者候補同士でトラブルがある」
  • 「社長と後継者で条件が折り合わない」

また、「取引先からの信用」「従業員の信頼」「利益を上げる仕組み」「企業の歴史やブランド」といった目に見えない重要な資産(知的資産)をどのように引き継ぐかも、事業承継の大きな課題です。
このような悩みを抱える企業が多く、しっかりとした計画とサポートが必要です。

こうした複雑な問題に、粘り強く誠実に取り組むコンサルティング会社は多くありません。しかし、株式会社アルタでは、経験豊富な事業承継士が、あなたの事業を次世代に確実に引き継ぐためのサポートを全力で行います。長年の実績を持つ専門家が、個別の課題に寄り添い、具体的な解決策を提案しながら、経営者と後継者の双方が納得のいく形で事業を引き継ぐお手伝いをいたします。

(連携団体)一般社団法人 事業承継士協会 愛知支部

ブランディング

事業承継の際に、新たな企業ブランディングを⾏うことで、社内外に対して新たな価値観を打ち出す深層的な部分を構築していくお⼿伝いもできます。企業の新たな⽅向性を明確にし、それに基づく関連ツール(ロゴ、ビジュアルアイデンティティなど)の作成を通じて、新体制の強みやビジョンを効果的に発信。これにより、企業のブランド価値を⾼め、さらなる成⻑を⽬指します。

事業承継支援の流れ

  1. 現状分析と課題の特定

    • 企業の現状分析: 企業の財務状況、組織構造、マーケットポジション、顧客ベース、競合状況、事業リスク等、事業承継における課題を浮き彫りにします。
    • 課題の特定: 法務、税務、財務、人事などの観点から、事業承継におけるリスクや課題を洗い出します。
  2. 事業承継計画の策定

    • 目標設定: 企業の将来像や事業承継後のビジョンを明確にします。
    • 具体的な計画の策定: 事業承継のスケジュール、後継者の選定方法、財務戦略、税務対策などを具体的に計画します。
  3. 後継者の選定と育成

    • 後継者候補の評価: 候補者の能力、適性、意欲を評価します。
    • 育成プログラムの実施: 必要なスキルや知識を習得するための育成プログラムを提供します。
  4. ステークホルダーとの調整

    • コミュニケーション戦略: 従業員、取引先、金融機関などのステークホルダーとの円滑なコミュニケーションを図ります。
    • 合意形成: 重要なステークホルダーとの合意を形成し、事業承継計画を共有します。
  5. 法務・税務対策

    • 法務対策: 事業承継に伴う法的手続きを適切に行います。
    • 税務対策: 相続税や贈与税などの税務対策を講じ、税負担を最小限に抑えます。
  6. 実行とフォローアップ

    • 計画の実行: 事業承継計画に基づき、具体的なアクションを実行します。
    • フォローアップ: 事業承継後の経営状況をモニタリングし、月次または四半期ごとの経営状況レビューや、進捗に応じたアドバイザリー支援を提供します。
  7. 継続的な支援

    • 経営支援: 事業承継後の経営課題に対する支援を行い、企業が安定して成長できるようサポートします。
    • アドバイザリーサービス: 継続的なアドバイザリーサービスを提供し、経営者と後継者が共に成長できる環境を整えます。

このように、事業承継支援の業務フローは多岐にわたり、企業の特性や状況に応じてカスタマイズされることが重要です。
専門家のサポートを受けながら、計画的かつ戦略的に進めることが成功の鍵となります。

事例紹介